随着消费习惯的变化，产品与消费的重要性正在被更多食品企业所认识。
从市场反馈来看，不同渠道对食品产品的诉求并不相同。商超渠道更关注包装规范与动销速度，餐饮渠道更看重出品稳定与成本控制，电商渠道则更强调卖点与复购。
从成本角度看，合理的产品结构能够帮助企业把资源集中在动销更好的品类上，提升整体经营效率。
在产品同质化竞争加剧的背景下，围绕细分场景做产品创新，成为不少食品企业拉开差距的共同选择。
不少渠道商反馈，稳定的货源与及时的交货，比一时的低价更能建立长期合作。
渠道结构正在发生变化，线上与线下的融合让食品企业的市场半径明显扩大，也对发货时效与售后能力提出了更高要求。
综合来看，建议从业者从以下方面着手：提前规划关键节点；先把基础工作做规范；重视数据和复盘；
这一变化也提醒从业者，及时调整思路、拥抱变化。